글로벌정보기술원
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사업분야/PMO
PMO
프로젝트 예산과 기간내에 프로젝트의 목표를 달성할 수 있도록 지원하는 사업관리 전담 조직을 대행하는 서비스 입니다.
주요활동
프로젝트비용, 일정, 범위, 위험 등에 대한 프로젝트 관리의 기준 및 원칙 제공
프로젝트 현황 모니터링과 보고 및 전달체계 구축
원활한 의사소통체계 수립 및 프로젝트 내 외부 이해관계자와의 조정자 역할 수행
위험관리체계 수립 및 효과적인 위험관리 수행
프로젝트 전반에 대한 기술 및 품질 향상에 의견 및 대안 제시